Notre système de management EHS
Un système de management EHS complet, structuré selon le fonctionnement réel des projets industriels
Des chantiers de construction aux usines de process et aux sites en exploitation - six domaines fonctionnels qui travaillent ensemble comme un seul système, et non six prestations distinctes achetées séparément.
Pilotage et planification
Maîtrise opérationnelle
Management environnemental
Préparation aux situations d'urgence
Gestion des modifications
Performance et amélioration
01 Pilotage et planification
Poser le cadre avant le démarrage des travaux
Chaque projet démarre avec un cadre EHS clair - non pas une déclaration de politique générique, mais un cadre construit autour du contexte réel, des risques et de l'environnement réglementaire du site.
Politique et objectifs EHS
Des objectifs EHS propres au projet, définis en cohérence avec les exigences du client et le contexte réglementaire du site.
Registre légal et réglementaire
Un registre tenu à jour des exigences françaises et européennes applicables au projet, actualisé au fil des évolutions réglementaires.
Identification des dangers et évaluation des risques
Identification structurée des dangers propres au projet - construction, process ou exploitation - alimentant directement les mesures de maîtrise opérationnelle.
Appui à la coordination SPS
Appui à la coordination avec le CSPS désigné, et cohérence entre la documentation du chantier et le PGCSPS
02 Maîtrise opérationnelle
Des procédures propres au site, pas des modèles génériques
C'est sur la maîtrise opérationnelle que la plupart des prestataires EHS généralistes montrent leurs limites - ils remettent un modèle. Nous élaborons la procédure à partir de la manière dont le travail est réellement réalisé sur votre site.
Procédures EHS propres au site
Des procédures de sécurité opérationnelle élaborées pour les activités, les équipements et l'enchaînement spécifiques de votre projet — et non adaptées d'un site sans rapport.
Systèmes de permis de travail
Déploiement et gestion de systèmes de permis de travail pour les activités à haut risque, adaptés aux catégories de risques présentes sur le site.
Modes opératoires et analyses de sécurité des tâches
Revue des modes opératoires alimentant directement les JSA au niveau des tâches - dangers, mesures de maîtrise et responsabilités définis pour chaque phase de travaux.
Gestion du levage, des véhicules et des équipements
Revue et vérification des plans de levage, et élaboration de plans de gestion des véhicules et équipements couvrant les grues, chariots élévateurs et autres engins mobiles.
Évaluation des risques en espace confiné et des activités spécialisées
Évaluation des risques pour l'entrée en espace confiné et d'autres activités spécialisées, conforme aux exigences réglementaires applicables.
Accueil sécurité et sensibilisation
Supports d'accueil et sessions de sensibilisation construits autour des risques réels présents sur le site.
03 Management environnemental
Le « E » d'EHS, traité comme une discipline à part entière
Le management environnemental avance aux côtés du management de la sécurité, et non en retrait - couvrant l'ensemble du cycle, de l'identification des impacts jusqu'à la surveillance et la conformité.
Aspects environnementaux et évaluation des impacts
Identification des aspects environnementaux propres au projet ou au site - émissions, rejets, bruit, flux de déchets - et de leurs impacts potentiels.
Surveillance environnementale
Surveillance du bruit, des poussières, de l'eau et des sols, structurée pour un suivi continu de la conformité tout au long du projet.
Gestion des déchets
Planification et suivi de la gestion des déchets, conformément aux exigences réglementaires applicables en matière d'élimination et de déclaration.
Prévention des déversements et intervention en cas d'urgence environnementale
Mesures de prévention et procédures d'intervention en cas d'incident environnemental, intégrées au dispositif global de planification des urgences du site.
Autorisations environnementales et conformité
Accompagnement pour maintenir la conformité aux prescriptions des autorisations environnementales et aux obligations réglementaires applicables au site.
04 Préparation aux situations d'urgence
Une planification des interventions conçue pour le site réel
Un plan d'intervention d'urgence ne vaut que par sa pertinence pour le lieu concerné - configuration, accès, dangers et ressources à proximité façonnent tous le plan.
Plans d'intervention d'urgence propres à chaque site
Élaborés pour le site concerné - configuration, voies d'accès, profil de dangers et coordination avec les services de secours locaux.
Coordination des exercices d'urgence
Coordination des exercices d'urgence, avec consignation des constats et retour d'expérience intégré au plan d'intervention.
05 Gestion des modifications
Réévaluer les risques lorsque le projet évolue
Les projets et les sites évoluent - nouvel équipement, séquence révisée, process modifié. La gestion des modifications garantit que chaque changement significatif est analysé au regard de ses implications EHS avant sa mise en œuvre, et non après.
Pourquoi c'est essentiel
La faille que la plupart des prestataires EHS laissent ouverte
Un site peut être parfaitement conforme le premier jour et perdre cet alignement dès qu'un process, une configuration ou un équipement change sans revue formelle. Nous structurons un processus de gestion des modifications afin que les changements techniques, organisationnels et opérationnels - sur un chantier comme sur un site en exploitation - soient évalués au regard de leurs implications en matière de sécurité et d'environnement avant la reprise des travaux dans les nouvelles conditions.
06 Performance et amélioration continue
Boucler la boucle, pas seulement consigner
Un système de management ne vaut que par sa boucle de retour d'expérience - les constats doivent devenir des actions correctives, et les actions correctives doivent faire évoluer les pratiques.
Inspections et audits de site
Inspections et audits structurés, avec suivi des constats jusqu'à leur clôture.
Enquêtes sur les incidents et presque-accidents
Analyse des causes profondes des incidents et presque-accidents, avec suivi des actions correctives jusqu'à leur réalisation.
Suivi des indicateurs clés et reporting
Des indicateurs de performance structurés selon la gouvernance EHS et les exigences de reporting propres au client.
Appui à la revue de direction
Contributions structurées pour soutenir la revue de direction du client sur la performance EHS du projet.
Outils EHS numériques
Lorsque le projet le requiert, nous accompagnons le développement d'outils numériques de documentation et de suivi EHS.
Périmètre de nos prestations
Notre système couvre la documentation, les procédures opérationnelles, le management environnemental et la supervision EHS sur site. Nous n'assurons pas de suivi médical ni de surveillance de la santé au travail - cela relève du service de prévention et de santé au travail du client, avec lequel nous nous coordonnons si nécessaire.
Parlons de votre projet
Parlez-nous de vos exigences HSE et réglementaires.